Mind-set - xây dựng thành công văn hóa doanh nghiệp tại công ty TNHH Lear Việt Nam
Văn hóa doanh nghiệp có quan trọng hay không?
Quan trọng, phải nói là rất quan trọng. Vậy văn hóa doanh nghiệp là gì?
Văn hóa doanh nghiệp là tất cả những gì vô hình và hữu hình đang tồn tại trong doanh nghiệp, vô hình như những giá trị ngầm định, hay hữu hình như những ngày kỷ niệm, ngôn ngữ đặc trưng mà mọi người trong công ty sử dụng với nhau.
Là một doanh nghiệp sản xuất và luôn hướng tới việc xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp, Lear đã đến với ORS và lựa chọn chương trình đào tạo tư vấn về Mind-set cùng những công cụ giúp xây dựng văn hóa – sáng tạo đổi mới nơi làm việc tốt hơn.
1. Mind-set nền tảng đầu tiên cho doanh nghiệp trong quản trị sản xuất
Để hiểu hơn về Case study này, các bạn hãy cùng theo ORS tìm hiểu về doanh nghiệp khách hàng.
Lear – công ty TNHH Lear Việt Nam thuộc tập đoàn Lear Corporation là một doanh nghiệp chuyên sản xuất phụ tùng, các bộ phận phụ trợ và các thiết bị điện, điện tử của xe có động cơ.
Công ty TNHH Lear Việt Nam được thành lập từ năm 2008 và có trụ sở đặt tại khu nhà cung ứng (thuê của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Và Thương Mại Vinfast), Tổ hợp sản xuất Vinfast, Khu kinh tế Đình Vũ - Cát Hải, Đảo Cát Hải, Thị trấn Cát Hải, Huyện Cát Hải, TP Hải Phòng, Việt Nam.
Là một công ty có vốn đầu tư nước ngoài, Lear luôn mong muốn nâng cao chất lượng sản phẩm để gia tăng lợi thế cạnh tranh trên thị trường và gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu.
Tuy nhiên Lear không chọn những chương trình cải tiến chất lượng lớn như TPM hay TQM mà Lear lựa chọn chương trình Mind-set để cải thiện nội lực của doanh nghiệp.
2. Mind-set xây dựng những văn hóa gì cho doanh nghiệp
Để giải quyết nỗi trăn trở của Lear, Ouransoft chúng tôi đã xây dựng một chương trình đào tạo Mind-set gồm những nội dung sau:
- Hợp tác nơi làm việc: Xây dựng tư duy, nhận thức đúng đắn về văn hóa nơi làm việc
- Văn hóa Horen-so: Văn hóa báo cáo trong công việc
- Team work: Giải đáp câu hỏi “Làm việc nhóm hiệu quả là như thế nào?”
3. Lear đã thay đổi những gì sau chương trình đào tạo
Chỉ trong một thời gian đào tạo ngắn, Lear đã thể hiện được tinh thần cầu tiến, những mong muốn vươn lên của mình, đồng thời cũng rất sẵn lòng trao đổi, chia sẻ những vấn đề, dự định phát triển.
Thông qua chương trình đào tạo Lear đã có được góc nhìn mới về văn hóa tại môi trường làm việc, biết cách xây dựng báo cáo và hình thành văn hóa báo cáo.
Bên cạnh đó, Lear cũng khai thác và phát huy được tinh thần làm việc nhóm từ nội tại doanh nghiệp, tìm ra được phương pháp tổ chức cuộc họp phù hợp, hiệu quả.
Quản trị sản xuất hay sản xuất tinh gọn không chỉ bao gồm những công cụ làm tăng năng suất và cắt giảm chi phí, mà còn bao gồm cả việc cải tiến tinh thần. “Tinh thần” của doanh nghiệp có tốt thì mới có sức để cải tiến những cái khác được.
Mind-set vốn là một phần quan trọng trong chương trình đào tạo của ORS tại khác doanh nghiệp. Nhưng không có nhiều doanh nghiệp nhận ra được tầm quan trọng của nội dung này. Qua chương trình đào tạo tại Lear, ORS muốn lan tỏa đến nhiều đơn vị doanh nghiệp về sự ảnh hưởng và vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong việc vận hành và đưa doanh nghiệp đi xa hơn.
ORS hạnh phúc vì được đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình tiến bước xa hơn!
